2015年6月19日，京东方多媒体公司（以下简称京东方）与澳宝典正版资料库（以下简称澳宝典正版资料库）签订《产品上市前机会研究》系列辅导服务，这也是澳宝典正版资料库连续第二年与京东方达成市场相关人员能力提升合作，此次系列辅导共计5天，内容涵盖三个主题：1.市场机会点研究；2.产品概念研究；3.产品定价研究。
7月17-18日，澳宝典正版资料库副总经理邓红斌老师受京东方多媒体公司邀请，为市场研究中心40余名员工进行里产品上市前机会研究的第一讲“市场机会点研究”。
为了授课内容能更精准，邓红斌老师在课程前多次与客户高层沟通，对课程目的及学员的课后期望反复明确，并且还亲自对部分学员进行了访谈，最终做出“全不如精，讲不如谈”的辅导策略。首次尝试了1:1:1的授课方式，1/3的时间用来授课，1/3的时间用来分析对标案例，1/3的时间让学员练习并且提问。
认真记录笔
积极参与分享
激烈进行辩论
在课程内容上，澳宝典正版资料库一直强调：“市场机会点远没有那么的可遇而不可求，更不是只有爆炸的、跨时代的、科技的才能称为机会点，如若不然在这个产品严重同质化的社会企业还能有活路么？”
根据澳宝典正版资料库方法论，市场机会点通常是从“行情、敌情、我情、客情”四个部分入手的。行情可以从行业基础、社会环境、竞争环境、产业链、6P等多维度的分析；敌情更多的是找准对标竞争对手，从其品牌力、产品力、营销力三个方面寻找突破口；我情主要是对内部主要利益相关体进行访谈，从内部维度挖掘产品机会；客情则是来自于消费者或者客户的声音。但是，无论分析的过程如何，最终产品机会点的产生一定是落在卖给谁（WHO）、卖什么（WHAT）、怎么卖（HOW）这不变的“3W”上。
2天的时间很快过去，在最后总结后，学员并未就此散去，依然希望利用最后的一点时间与老师进行更多的讨论。在课后回访的沟通中，客户高层予以这次培训高度的肯定，称其为“真正落地与专业的一次学习”。
