图片说明:《赢在产品力》公开课学员合照
品牌力、产品力和营销力作为企业的三大核心竞争力,本次课程以“年度营销战略规划”工作为主线,讲解如何赢得生意增长的营销力。课程分解为营销总战略、营销诊断、营销策略、营销策划四个单元,利用OGSM营销战略模型、营销诊断流程图、营销策略路径图、营销策划的三件法宝等工具方法,结合澳宝典正版资料库李钰晟、宋国勤两位核心讲师多年的行业实战经验与案例讲解,使“年度营销战略规划”成为一项流程化管理的工作。
通过两天的授课,众多学员表示受益良多。首先,课程帮助洞识了“年度营销战略规划”的本质,将这项工作化繁为简。之后,因为生意导向、消费者导向、数据导向的理念,使“年度营销战略规划”终于不必在未来一年的工作中“一变再变”,真正可以做到面对生意敢定目标,面对计划敢做投入,面对老板敢于坚持。最后,课程提供的大量工具和实战方法,更是保证了课程内容在今后工作中的落地性。
学员语录(部分)
课程帮助我们对“年度营销战略规划”有了重新的认识,使今后的工作更具有落地性。——华润三九经理
理性影响决策,营销的系统梳理尤其对诊断的回顾十分到位,数据很严谨。——全因爱商总
“年度营销规划设定”和“促销策划的制定”都让我受益匪浅,在未来的工作中得到了很大的启迪。——元禾生物胡总
此次课程很实用,科学合理的引导品牌管理体系的建立和梳理,打开了我的思路。——王老吉易经理
OGSM营销战略模型、营销诊断流程图等工具方法实践性都很强,切实的让我明白了如何赢在营销力!——维达商贸陈经理
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