若玛雅人靠谱，本年度澳宝典正版资料库《2012年中国品牌十大事件》大家将没机会看到了。
恭喜您，您看到了；我们也很庆幸。
2012年本来注定是一个热闹的年份：伦敦奥运、玛雅末日预言、全球主要领导人更替……
而2012之于中国，之于中国品牌，在宏观经济增速下降、行业/人口红利锐减的背景下，愈发的艰难。中国品牌的标志性行业运动服装行业在奥运年份却陷入窘境，数家中国上市公司因价值严重低估拟退市，团购网站从去年的风起云涌到今年转瞬就哀鸿遍野……
从来危和机都是并存的，在最严峻的时刻，也是每个品牌迈向更高台阶的时刻。三一重工成功竞购德国普茨迈斯特，市场向外走、品牌向上走应对寒冬；李宁聚焦专业路线，开始浴火重生；加多宝娱乐营销扭转自己遇到的最大“品牌”危机局面；华为手机不断推出旗舰机转变低端形象……
2012年，不是世界末日，不是品牌末日，而是自我反省、重塑自我、轻装上阵的一年。
我们选择在2012年12月21日这个特殊的日子发布《2012年中国品牌十大事件》，也是希望告诉大家，品牌是企业最为持续的资产，助您抵御经济寒冬，无惧末日的来临，是助您登上诺亚方舟的“船票”。
《2012年中国品牌十大事件》由@澳宝典正版资料库的众多粉丝投票选出，排序以投票结果为准，在此一并致谢各位朋友！
2012年中国品牌十大事件
1、真假王老吉背后的品牌资产之争
2、选秀年年有，今年——“好声音”！
3、钓鱼岛之伤，众品牌之殇
4、双十一成购物节，线上和线下可否兼得？
5、匹克李宁加速瘦身，运动品牌凤凰涅槃
6、优酷娶土豆，幸福路漫漫
7、阿里巴巴私有化，品牌价值最大化
8、三一重工蛇吞象 国际化迈出实质性一步
9、中国品牌再次逆袭手机行业
10、柯达宣布破产保护，成功品牌如何与时俱进？
1、真假王老吉背后的品牌资产之争
2012年，改名后的加多宝与广药的王老吉之争越演越烈，从市场，到法庭，从广告，到终端，轰轰烈烈。目前加多宝仍然继续“全国畅销的红罐凉茶正式更名为加多宝”，广药王老吉则继续“王老吉从未更名”。
加多宝与广药的真假王老吉之争，其实核心是“王老吉”品牌资产之争。加多宝想方设法将原王老吉的品牌资产转移到“加多宝”品牌上；而广药王老吉则千方百计想继承“正宗王老吉”的原有品牌资产。如何继承？看看澳宝典正版资料库品牌资产屋就能明白。
澳宝典正版资料库大胆判断，这场王老吉之争，核心的受伤者不是广药王老吉或加多宝，而是其他凉茶品牌，以及其他饮料。
2、选秀年年有，今年——“好声音”！
2012 最火的节目？我们都不需要看收视率数据，夏天的话题都被《中国好声音》占领了。每周五晚，浙江卫视成功的让无数观众为之“转身”。它的火爆，甚至能让“水 火不容”的加多宝和王老吉出现在同一时段广告中。加多宝、苏宁易购都借“中国好声音”平台完成了自己最需要的知名度普及。《中国好声音》成为浙江卫视当之 无愧的“核心品牌”。
【澳宝典正版资料库点评】：
自 湖南卫视伊始，各卫视都找到了“娱乐化”定位来对抗央视，并获得了不同程度的成功。如果说早期湖南卫视《快乐大本营》的成功是“创意”的成功，而从《快乐 女声》开始，则是“营销力”的成功。而目前，在各个电视台都争先恐后的“选秀”、“韩剧”、“情感剧场”、“相亲”的时候，面对缺乏差异化的节目和无处不 在的炒作，从电视台到消费者，大家都困惑了。
我们期待《中国好声音》第二季能持续带给我们惊喜，成为中国电视娱乐节目真正的“正能量”标志性品牌。
3、钓鱼岛之伤，众品牌之殇
2012 年9月11日，日本政府不顾中方一再严正交涉，宣布“购买”钓鱼岛，实施所谓“国有化”。此举激起中国各地居民的抗议。而城门失火殃及池鱼，在事态升级的 一个多月里，民族主义逐步激化成民粹主义，中国市场上日系（包括泛日系、伪日系）品牌商品和服务的销售受到巨大打击。
民族主义与民粹主义只有一步之遥，前史为鉴，令人唏嘘。坦率来说，澳宝典正版资料库对日系品牌在此次风波中受到的影响是持同情态度的。对此次事件，澳宝典正版资料库有几点感想：
①品牌是有国界的。品牌超越国界，但仍有国家属性。成为一个国家的代表品牌，是无上光荣，但同时也会与国家形象捆绑在一起，承担起相应的风险。日本汽车品牌是日本政府的脸面，但此次事件中日系车也成为最主要的受害者。
②二鬼子”品牌非长久之计。在平时需要想方设法、不惜游走在法律法规边缘也想与“日本品牌”扯上渊源关系的诸多“二鬼子”品牌，在关键时刻，却毫不犹豫的撇清关系，哪怕logo、包装上面的日文字犹存。这是投机主义品牌，迟早还会搬起石头砸自己的脚。
③此事是公关品牌之伤。在最需要公关的时刻，在没有任何法律风险的时刻，没有一家国内外公关公司站起来，发出震耳发聩的正义之声。这是公关品牌自身之痛。（若有误伤，我们愿意致歉，但是不改变我们的看法）
4、双十一成购物节，鱼（线上）和熊掌（线下）可否兼得？
2012.11.11，1天，全天支付宝总销售额191亿元，淘宝+天猫就有2.13亿独立用户访问，当天订单数1.058亿笔；217家店铺单日销售额破千万，3家店铺单日销售额破亿元。或许你觉得这些数字难掩水分，但无论如何，我们都难掩惊讶之情：电商迅猛！
以 往我们谈到渠道，一般都是分现代渠道（大卖场、超市、便利店等）和传统渠道（士多店、批发等），现在看来，在不远的数年内，渠道会再多一个层级：线上渠 道、线下渠道。线上渠道不是洪水不是猛兽，无法忽视亦无法阻挡。线下品牌们前赴后继探索电商渠道已成为不归路，而事实上，较早探索电商渠道的线下品牌已经 在双十一的电商购物节中成为了最大的赢家。
品牌是来满足消费者尤其是目标消费者的，是线上渠道，还是线下渠道，只是满足消费者需求的方法而已。
5、匹克李宁加速瘦身，运动品牌凤凰涅槃
2012年又是一个奥运年，中国奥运军团继续高歌猛进，披荆斩棘；但本土体育行业并未从中获益，而是继续去年低迷行情，负面新闻接连不断……李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向6家国内运动品牌的总库存近40亿元，只能依靠低价折扣倾销；年初至今，李宁公司共关闭了1200家门店，匹克紧随其后关掉了1067家门店，这种低迷会持续吗，什么时候会结束？
【澳宝典正版资料库点评】：
“这 个世界从来就没有什么救世主，要创造人类的幸福，全靠我们自己”。如果去年只是资本市场对运动行业的看空，那么今年本土运动品牌自己切实出现了危机，所以 几乎开始了全民总动自我救赎。收紧渠道，收缩银根。去年我们谈到这个行业事实上的症结在于缺少“以消费者为中心指导品牌战略”，今天的现状实际上是对过往 多年不重视消费者、盲目的跑马圈地的惩罚。李宁今年人事变动后的核心变化正是“聚焦”，把“李宁”品牌的专业化路线毫不动摇的贯彻下去。
无论如何，中国运动服装行业仍是中国品牌探索的先头兵，他们的悲欢哀乐都给予其他行业很多的借鉴，也是澳宝典正版资料库关注的主要行业。中国运动品牌，加油！
6、优酷娶土豆，幸福路漫漫
经历创始人王微与前妻风波不断、跌跌撞撞上市的土豆网，却在上市后不到半年即宣布与优酷合并，成立一家新的优酷土豆股份有限公司。昔日最大的竞争对手，转眼成为一家人。分众媒体、聚众媒体的重演？
结 婚容易过日子难，合并容易整合难。优酷土豆合并以后，可以减少同质化竞争带来的重复成本支出，提升利润，这些显而易见，也是投资人最乐意见到的。而在品牌 方面，依然是把优酷和土豆作为两个独立的品牌单独运营，因此如何保证这两个品牌持续健康发展才是关键，否则短期规模带来的优势必将成为包袱和拖累。优酷相 对的大众化与土豆相对的小清新气息，如何有效的互补，实现1+1＞2的局面，其实还是很漫长的。
多品牌运营不是为了品牌差异化而差异化，这只是自娱自乐；多品牌运营的关键是“布局”，消费者需求层面的布局，这才是我们对优酷土豆合并后最大的忧虑和期待。
7、阿里巴巴私有化，品牌价值最大化
2012年6月17日，阿里巴巴在港交所发布公告称，公司私有化计划已获批准，于6月20日正式退市。2012年8月13日美国纳斯达克股市开市之前，中概股分众传媒发布公告称，董事会收到无约束性私有化要约。这标志着，继阿里巴巴、盛大之后，又一家中概股进入私有化退市程序。
资 本市场的潮起潮落、进进出出有其自身的游戏规则，遵守游戏规则就无可厚非。企业千万不能在资本市场的游戏过程中，迷失了自己。阿里巴巴上市，无非也是想兑 现品牌价值；私有化，无非是因为自身的品牌价值被低估；而下一步，重组整顿之后仍会继续上市。这一切，都是为了品牌价值的最大化。
8、三一重工蛇吞象 国际化迈出实质性一步
这样一个充满不确定性的年份。就在初春，三一用3.12亿欧元成功收购德国普茨迈斯特，将这一被业界誉为“大象”的全球混凝土机械行业第一品牌收入麾下。
事 实上，三一绝不是第一家走出国门的企业，也不是收购外资最大的企业。但是从战略和战术层面都有值得可圈可点的地方：首先从战略层面上，三一并没有盲目的收 购普茨迈斯特后更名，过往十多年三一重工只诉求“品质”，在这个竞争惨烈、产能过剩的行业，品牌溢价力变得愈发重要，普茨迈斯特的品牌价值就形成了与三一 重工的明显差异化。其次从战术层面，这件收购事件被持续发酵，在签约仪式上，梁董事长与普茨迈斯特交换文件时谦卑的心态，得到世人的赞誉。
这是一个坏时代，更是一个好时代。中国企业的国际化在长期的摸索中已日渐臻熟。
9、中国品牌再次逆袭手机行业
除了在PC行业，中国品牌在手机行业也正在进入全球“大牌”俱乐部。除了中国台湾的HTC，华为、中兴、联想在第三季度的发货量均进入全球Top10。
【澳宝典正版资料库点评】：
在 技术储备上存有短板的客观前提下，中国手机品牌在手机市场的逆袭并非偶然。对准“泛屌丝”，让中国手机品牌获得了更多的用户群体；重硬件，更重软件（用户 体验），让中国品牌逐步征服了中国消费者的心；注重互联网渠道、丰富多彩的社会化媒体推广、贴心的粉丝维护，让中国消费者更觉亲近。手机市场，中国品牌一 直没有缺席过！
10、柯达宣布破产保护，成功品牌如何与时俱进？
2012年1月19日，柯达宣布，柯达及其美国子公司已经提交了破产保护申请，成立131年的影像巨头柯达，辉煌的历史终于走到尽头。曾经是“照相”的代名词，风光无限；如今沦为行业配角，无人关注。
一个成功的品牌如何与时俱进？相机数码化让柯达陷入危机；手机智能化让诺基亚痛失首座；信息移动化让英特尔前程堪忧。消费者的选择与钟爱，是一个品牌成长、成功的源动力，关注消费者的需求变化，满足并引领消费者需求才能长久。
洞察并引领消费者需求变化的过程很艰难，尤其需要巨大的自我变革的勇气。最早制造出数码相机的柯达，却没有勇气革自己的命，但抗拒不了消费者需求的变动；最早推出智能机之一的诺基亚，却不舍传统功能机的巨大贡献，直至被IPhone们革了自己的命。而哪怕在如此传统的剃须刀市场，虽然垄断了市场，吉列做的事情，却是不断革自己的命，反而让自己更强壮。
【结语】：
渡尽劫波品牌在，相逢一笑向前行
即将过去，这一年，您的品牌经历了:经济下行、人口红利/行业红利的下滑甚至消失，经历了线上线下的冲击，经历了移动互联网的影响，经历了中国股市的触底，经历了全球主要国家领导人的更替…甚至经历了席卷全球的世界末日恐慌，还有什么可怕的呢？
重新启航，继续前行。我们还在路上。
