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联想组织架构调整 旨在更加清晰品牌定位

发布时间:2013年01月06日 更新时间:2013-01-06T12:19:00

1月5日晚间,联想集团CEO杨元庆发布内部邮件,宣布公司将作出组织架构调整,将内部业务重组为两大集团:Lenovo业务集团和Think业务集团。调整后原MIDH负责人刘军将负责Lenovo业务集团,联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯(Peter Hortensius)将负责Think业务集团,调整将于4月1日生效。

根据内部邮件显示,调整后的Lenovo集团业务主要包括推进主流的Lenovo品牌消费和商用电脑、笔记本电脑和平板电脑业务。并将继续推进MIDH产品组合的增长,尤其是智能手机业务的拓展及职能电视等领域的投资。Lenovo 产品将以最高的效率满足主流需求。

Think业务集团致力于推进高端的商用和消费业务。一方面继续巩固核心的全球商用业务 (尤其是关系型业务) 的领导地位,另一方面在台式电脑和笔记本电脑等领域打造高端的消费品牌。Think 产品将以最高的品质和创新打造高端领域的竞争力。

对于调整组织架构的原因,联想集团CEO杨元庆在邮件中表示,公司做出如此调整是希望能够更加清晰的做好品牌定位,更好地服务业务拓展。杨元庆还表示,作为一个产品品牌,Lenovo只在主流和低端领域有明显成效,而在高端产品市场,Think是联想最好的品牌资产,也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。

据悉,自2009年以来,联想已经进行了多次架构调整。2009年,联想曾按照市场将业务划分为成熟市场与新兴市场两大业务集团。伴随这一调整,联想还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。

在2012年1月初,联想集团再次进行架构调整,将全球业务划分为四个大区,分别是:中国市场、北美市场、EMEA市场(欧洲、中东及非洲)和亚太-拉美市场,这四个市场的负责人分别为陈旭东,David Schmoock、蒋凡可-兰奇和Milko Van Duijl。

文章来源:天极网