首页澳宝典正版资料库观点 当当调整服装为战略品类 今年扩充至3000个品牌

当当调整服装为战略品类 今年扩充至3000个品牌

发布时间:2013年03月26日 更新时间:2013-03-26T13:12:00
3月25日消息,当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞今日透露,2012年当当服装相比2011年获得10倍增长,服装已成为继图书、母婴之外的第三个战略品类,当当今年将发力服装品类,计划扩大到3000个品牌。
当当称,当当服装平台的主力人群为25到30岁职业白领,以30到35岁的白领和19到24岁的大学生为辅。目前当当服装平台品类涵盖男装、女装、运动、户外、内衣、鞋帽、箱包、饰品、珠宝、手表等。
当当服装平台引入商家547家,淘汰136家,其中因售后投诉被淘汰的占到70%以上,因商品质量问题被淘汰的占10%。 据邓一飞介绍,当当服装品类2013年的整体战略最重要的部署是打造一个精品服装购物平台,包括七匹狼、Levi's、CK、Nike、Adidas、秋水伊人等不同品牌已进驻当当。
当当服装品牌的招商目标是3000家,这3000家是一个动态平衡,有淘汰也有补充,不会为扩充规模而让一些实力不够,或鱼目混珠的商家进驻当当。
最新财报显示,其图书市场占比仍高居图书电商市场近50%地位,但当当图书在接近市场天花板之后,增速已不比往年,增速只有30%。财报同时显示,当当的服装、母婴等百货品类异军突起,平台交易额增长169%。这使得当当非图书品类成为当当新的增长点。
据悉,从2012年初开始,当当品类战略开始走差异化路线,聚焦于图书、母婴、化妆品及服装品类。其中,当当网图书业务依然保持盈利,毛利率为19.5%,第三方平台业务毛利为70%。当当网自营百货业务还处于亏损状态。
分析人士指出,当当网战略转型后,百货业务占比有所提高,为将图书购买客户引向母婴、服装、化妆品等优势品类,当当网采用基础关联推荐加多品类联合促销的方式,并承担大部分运输成本,高毛利的服装业务近几月同比大幅增长。
文章来源:腾讯科技