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澳宝典正版资料库谈品牌|看高夫如何满足中国男士的“ 面子”需求

发布时间:2017年09月04日 更新时间:2017-09-04T11:14:28
近几年来,中国男士开始越来越爱“面子”,CTR的数据表明中国一二线城市中有80%的男士非常在意自己的外在形象。客观存在的需求,驱动了男士护肤品市场自2008年进入快速增长期,至今仍方兴未艾。其中19-35岁的年轻男性群体呈现更多的机会,成为推动男士护肤品市场增长的主要动力。



根据尼尔森的数据显示,2014年1-9月高夫面霜品类销售规模增速达到33%,成为中国男士护肤品市场销售增长最快的品牌之一。那么作为本土第一的男士护肤品牌高夫,是如何通过品牌营销一体化,俘获这群爱“面子”消费者的呢?高夫的核心消费人群是谁 ?高夫所青睐的核心消费人群是年轻男士,他们年轻,受过良好的教育,有一份体面的工作。他们拥有梦想,并为之不断努力,希望在事业上有所成就。他们兴趣广泛,有自己的社交圈,享受当下生活。“面子”工程在他们生活中是非常重要的,他们对护肤品有较高的要求,同时对护肤品有成熟的理解和认知。


 


高夫为消费者带来了什么价值?高夫的核心消费人群是中国年轻男士,他们自信拥有梦想,对专属情有独钟。因此高夫提出了“专为中国男士高级定制”差异化定位。希望通过专心致于中国男士肌肤问题的研究,为中国男士提供定制级的肌肤护理。并开发了产品核心添加剂—沙盾聚能元,让高夫品牌所承诺的价值,有了技术支撑。除了专注,高夫还是一个有个性的品牌。“不守旧,不盲从,不妥协,接受挑战,勇于创新!”的UN态度,体现了年轻人不拘一格的个性。



高夫是如何搞定年轻消费者的?在研究中国年轻男士的基础之上,结合品牌的差异化定位,高夫走出了自己的一条定制化营销道路。在做好传统品牌传播功课的同时,高夫针对目标客户关注的领域,创新营销方式进行了品牌传播新路径的探索。


1、全面专业的产品线,打造过硬产品力 在潜心研究中国年轻男士的护肤需求的生活习惯的基础之上。高夫拥有UN和CLASSIC两大产品组,其中专为中国轻熟龄男士肌肤定制的UN系列,拥有超过9个产品系列,逾50个单品。高夫通过目前市场上最全面,最细分的专业产品线,来全面专业的解决男士肌肤问题。


2、明星代言广告,夯实品牌传播基本功2015年起,影视巨星冯绍峰成为高夫品牌代言人,他年轻时尚的外形,积极的态度,执着的精神很好的契合高夫的品牌个性。通过明星代言,能够很好地增加消费者对品牌的记忆“钩子”,提升品牌认知程度。视频广告的投放形式主要通过电视广告和网络贴片的形式来开展。在TVC的投放中,高夫选择收视率高,收视人群中年轻消费者比重较大的湖南卫视、安徽卫视等影响广泛的频道。为了迎合消费者收视习惯的变化,高夫也选择了腾讯视频、爱奇艺、搜狐、优酷等视频网站进行大力度视频广告投放。通过视频广告更加精准,全面的对高夫的目标消费者进行品牌的认知教育。



3、植入营销,探索品牌传播新方式从英超冠名,到植入港囧,再到成为2015年双十一晚会的广告黑马。高夫近些年来通过植入营销等创新传播方式,不断为提升品牌知名度而努力。足球赛,这个绝对经久不衰的男性节目,是男士产品提升知名度较好的选择。高夫选择关注度较高的英超联赛,通过深度植入“桑德兰-曼城”等高收视率赛事,来精准锁住目标消费者。除了精准传播,全面传播也是高夫所注重的。全国瞩目的2015年双十一晚会中,托美少女团体SNH48的福,高夫的流量一举夺下类目第一。不仅提升了产品的销售额,更是大大提高了品牌知名度。随着港囧票房的节节攀升,清风徐来用的那一瓶红色的高夫产品,也被观众熟知。



品牌营销一体化,才是正确的品牌建设之路高夫通过品牌营销一体化,品牌建设取得了一定的成功。但是更多的品牌却没有那么幸运,那么品牌营销一体化究竟是什么?企业又该如何建设自己的品牌呢?实现品牌营销一体化,在品牌建设上有一套3W的品牌建设模型,简单的说就是:


Who:你的核心消费者是谁?

What:你能为他们提供什么样的价值?

How:你如何搞定你的消费者?


我们发现很多品牌其实都有自己的Who、What、How,但是很多情况下核心消费人群并不是最合适的人群,品牌所提供的也不是其核心消费人群最动心的价值,而品牌传播与推广更是完全抛开品牌定位的“乱拳”。对于品牌来说,仅仅拥有3W是远远不够的,将3个W融为一体,相互连接。企业只才能真正意义上的实现品牌营销一体化。