昨日晚间，森马服饰[1.69% 资金 研报]公告称，近日已与Marc O'Polo International GmbH签订合作协议，成为该品牌在中国地区（不包括香港、澳门和台湾）的总代理。

据协议，森马在前5个合同年度（每 12 个月为一个合同年度）要开设100家Marc O"Polo的店铺，其中27家为公司直营，其余均为特许经营店。此外，从第1到第5个合同年度，森马对该品牌的最低采购额将从320万元人民币上升至 1.36亿元人民币。Marc O'Polo是一家创立于1967年、总部位于德国的欧洲高端休闲服饰品牌。截止2012 年，该品牌在全球30多个国家拥有销售点近2600家，年销售收入超过4亿欧元。

森马此举意在加强公司中高端业务，推动公司多品牌战略的实施。进入今年之后，森马明显加快了多品牌战略的布局。

2013年6月，森马以约20亿元的“高价”收购了男装品牌GXG的母公司宁波中哲慕尚控股有限公司。2个月之后，森马公告将代理靡丽虹服饰（上海）有限 公司旗下的两个高端儿童品牌，并或将与其母公司——意大利美丽阁股份公司设立合资公司。今年9月，森马出资2550万元与韩国视锬时装成立合资公司，并欲 借此将其他韩国品牌资源引入中国市场。
事实上，国内服装品牌在发展日益成熟、现金相对充足的情况下，通过收购其他品牌来拓展产品线、占领更多细分市场、进一步扩大集团规模似乎成为了不二选择。 另一方面，国内服装企业通过代理国际高端品牌来提升形象的做法也并不鲜见，近日的361度(001361.HK)与北欧户外品牌One Way Sport建立合资公司、赫基国际集团（女装品牌OCHIRLY母公司）投资意大利生活潮牌10 Corso Como均属此列。

森马在公告中表示正在积极实施多品牌战略，通过以代理、投资、并购等多种合作模式开展新业务，希望将公司打造成为国内领先、国际一流的多品牌服饰集团。

但也有分析人士指出，多品牌发展对服装企业在渠道管理、战略布局方面的要求非常高，森马收购和代理业务的执行力还有待观察。

文章来源：第一财经网